INNOVATIONS-MANAGEMENT

 

Die Wirtschaftsstruktur in Deutschland ist stark mittelständisch geprägt und dadurch Motor für Innovationen.

 

Damit sich aus Wissen eine Innovation entwickelt und sich auch erfolgreich auf dem Markt behaupten kann, ist es erforderlich, ein tatkräftiges Management zu etablieren.

 

Dieses operative Management analysiert den Markt (Wettbewerber, Preis-Gestaltung, etc.)

und den entsprechenden Finanzbedarf, legt Ziele fest und sorgt mit Nachdruck und dem nötigen Fingerspitzengefühl für deren Einhaltung.

 

 

 

Neben dem fachlichen Wissen bedarf es hier einer gehörigen Portion Dynamik, Eloquenz, hoher Motivation und einem ausgeprägten Unternehmergeist, für ein äußerst erfolgreiches Innovations-Management in allen 3 Phasen:

 

  • Impuls-Phase:  Bedarfsanalyse, Beobachten von Trends, Trendscouts
  • Bewertungs-Phase: Ressourcen des Unternehmens, Erfolgs-Matrix, Szenarien
  • Transfer-Phase: Umsetzung, Implementierung Technologie/Dienstleistung

 

Wir bieten „handfesten“ und praktischen Support in allen Phasen.

Copyright © Thomas Flügel | Beratung und Management